Wsparcie biurowe Wrocław

Kompleksowe Wsparcie Biurowe i Zarządzanie Operacyjne.

Oferuję kompleksowe wsparcie w codziennych zadaniach biurowych oraz zarządzaniu operacyjnym. Moje usługi obejmują prowadzenie ewidencji magazynowo-księgowej, obsługę sklepu internetowego, wystawianie faktur, kontrolę magazynu oraz tworzenie prognoz sprzedaży. Dzięki indywidualnemu podejściu i pełnemu zaangażowaniu zajmuję się wszystkimi rutynowymi czynnościami biurowymi, co pozwala Twojej firmie działać sprawnie i skutecznie.

Dodatkowo, specjalizuję się w zarządzaniu projektami, optymalizacji kosztów operacyjnych, rekrutacji i rozwoju zespołów, a także doradztwie strategicznym. Niezależnie od wielkości firmy, moje usługi są dostosowane do specyfiki działalności, zapewniając efektywność i oszczędności.

Jeśli potrzebujesz niezawodnego wsparcia, które pozwoli Ci skupić się na rozwoju firmy, zaufaj moim usługom. Dzięki doświadczeniu i profesjonalizmowi zadbam o każdy aspekt codziennej działalności biurowej i operacyjnej, pomagając osiągać lepsze wyniki i zwiększać zyski.

Wspieranie kontrahentów w codziennej pracy biura w czynnościach regularnych i rutynowych w ramach których będę:

Świadczę profesjonalne wsparcie w codziennych, rutynowych zadaniach biurowych. Zajmujemy się prowadzeniem ewidencji magazynowo-księgowej, wystawianiem faktur, obsługą zamówień, kontrolą zobowiązań i należności, a także zarządzaniem magazynem. Dzięki mnie, Twoje biuro działa sprawnie i bez zakłóceń, co pozwala skupić się na rozwoju biznesu.

Prowadzić ewidencję magazynowo-księgową kontrahentów (wprowadzanie towarów do programu księgowo-magazynowego, generowanie dokumentów PZ)

Obsługę sklepu internetowego kontrahenta w tym obsługa maila, edycją zamówień, obsługa reklamacji oraz zwrotów, umieszczanie towarów przeznaczonych do sprzedaży

Wystawianie faktur na zlecenie kontrahenta i dbanie o porządek i czystość biura kontrahenta

Sporządzanie protokołów uszkodzeń towarów oraz bieżącą kontrolę magazynu kontrahenta

Kontrolowanie zobowiązań i należności kontrahentów (pilnowanie i ponaglenie w przypadku niedochowania terminu zapłaty, zlecanie przelewów za zakupione towary

Tworzenie prognoz sprzedaży na podstawie zebranych danych z systemu sprzedaży oraz trendów panujących w danym roku

Prowadzenie ewidencji czasu pracy pracowników oraz współpracowników kontrahenta oraz sporządzanie na zlecenie kontrahenta analizy, sprzedaży, zysku, narzutu

Drukowanie zamówień klientów kontrahenta do realizacji, kontrola narzutu na towarach kontrahenta według ustalonej skali oraz dokonywanie ich korekty

Zarządzanie operacyjne:

  • Analiza i optymalizacja procesów biznesowych
  • Wsparcie w planowaniu strategicznym
  • Budowanie i wdrażanie procedur operacyjnych
  • Nadzór nad bieżącą działalnością operacyjną

Zarządzanie projektami:

  • Tworzenie harmonogramów i budżetów projektowych
  • Koordynacja zespołów projektowych
  • Monitorowanie postępu projektów i raportowanie wyników
  • Rozwiązywanie problemów oraz minimalizowanie ryzyka
Optymalizacja kosztów
Zarzadzanie projektami

Optymalizacja kosztów:

  • Analiza kosztów operacyjnych i wdrażanie działań oszczędnościowych
  • Negocjacje z dostawcami oraz optymalizacja łańcucha dostaw
  • Redukcja kosztów operacyjnych przy jednoczesnym utrzymaniu jakości usług

Zarządzanie zespołem:

  • Rekrutacja i rozwój pracowników
  • Budowanie efektywnych zespołów
  • Zarządzanie motywacją i satysfakcją pracowników
  • Tworzenie i wdrażanie programów szkoleniowych

Wsparcie w restrukturyzacji:

  • Planowanie i realizacja działań restrukturyzacyjnych
  • Zmniejszanie kosztów oraz poprawa rentowności
  • Doradztwo w procesach zmian organizacyjnych

Doradztwo strategiczne:

  • Tworzenie długoterminowych strategii rozwoju
  • Analiza rynku i konkurencji
  • Wsparcie przy wprowadzaniu nowych produktów/usług na rynek
  • Doradztwo w zakresie inwestycji i ekspansji
Doradztwo strategiczne

Czy masz jakieś pytania? Zapraszam do kontaktu.

Chcesz dowiedzieć się czegoś więcej lub zapytać o ofertę?

Tel: 535 708 740